Desarrolla casos de negocios exitosos de forma online
Desarrolla casos de negocios exitosos de forma online.
¿Qué elementos debo incluir a la hora de realizar casos de negocios exitosos para mi e-learning? ¿Quieres crear un caso de negocio convincente para el aprendizaje online? ¿Qué deberías incluir para hacerlo bien? Este blog tiene las respuestas y desarrolla casos de negocios exitosos de forma online.
Los fundamentos de un caso de negocio de forma online
Los «recortes de presupuesto» y la «formación» son la pesadilla de un directivo de recursos humanos. El eLearning es a menudo el primer recurso a eliminar cuando hay recortes presupuestarios en los negocios.
Pero saber que e-learning es la mejor apuesta para su organización y convencer a sus gerentes al respecto son dos cosas completamente diferentes.
7 elementos claves para desarrollar un caso de negocios de e-learning exitoso
- Resuma el caso de negocios: La información que presente debe ser lo más clara y concisa posible. ¿Qué debe incluir en este resumen? La necesidad del negocio, posibles soluciones al problema, la mejor solución y por qué, el costo del proyecto, el retorno de la inversión (ROI), posibles desafíos y problemas, plazos previstos. Es importante recordar que algunos leerán sólo esta sección del caso de negocios, así que asegúrese de incluir toda la información importante.
- Explique las necesidades del negocio: Destaque las necesidades comerciales que pueden satisfacerse implementando e-learning en su organización. Puede identificar las necesidades a través de encuestas, donde sabrá lo que los alumnos, instructores y supervisores esperan del programa de la formación online. Analice las necesidades de formación: esto ayuda a identificar las brechas de conocimientos o habilidades de los alumnos que el elearning puede abordar.
- Proporcione la solución : Además de destacar los beneficios de implementar e-learning, es posible que desee presentar las consecuencias que podrían resultar de no elegir adoptarlo. SOLUCIONES
- Calcular el costo en factores como: licencia y software, infraestructura y configuración, desarrollo del curso. CONSULTAR AQUÍ
- Anticípese a los desafíos: Por ejemplo la resistencia al cambio, contenido de calidad y falta de conocimiento técnico para realizar o usar un contenido de e-learning.
- Plan para la implementación del e-learning: Tener un plan claro desde la aprobación hasta la implementación, junto con un cronograma claramente definido con los pasos para la implementación, es una excelente manera de tranquilizar a las partes interesadas. En la línea de tiempo, asegúrese de incluir hitos específicos y los gastos involucrados en cada uno.
- Mencione el ROI esperado: Debe resaltar los factores que contribuirán al ROI de eLearning, que incluyen:
- Reducción del tiempo de entrenamiento.
- Aprendizaje constante.
- Ahorro de costes en viajes y alojamiento.
- Seguimiento más fácil y mejor del rendimiento.
Esperamos que este contenido haya resultado de tu interés y recuerda que si deseas conocer algo sobre e-learning puedes escribirnos a info@hivip.es
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